2023年，2024奥门原料网站049坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决把思想和行动统一到党中央决策部署上来，按照省委要求，聚焦“守底线、抓衔接、促振兴”，找准“出发点、根本点、关键点、着力点”四个“支点”，坚持稳中求进工作总基调，高质量推进张家口市涿鹿县吕家湾村和板铺村的驻村帮扶工作，推动巩固拓展脱贫攻坚成果上台阶、助力乡村振兴开新局。
一、帮扶村基本情况
吕家湾村地处张家口市涿鹿县南部约45.7公里，距离谢家堡乡政府3.1公里，总面积7248.15亩，村占地约面积87.7亩，退耕还林面积104.4亩，现有耕地67.5亩，林地面积5995.5亩，其中乔木林4674.75亩，疏林336.75亩，特灌738.15亩，荒山5.4亩，困难地240.45亩，省级公益林面积1328.25亩，经济作物主要以种植核桃、杏扁为主。
板铺村地处涿鹿县南部60公里，位于谢家堡乡政府东1.3公里，村东部和胡家沟村相邻，西部和谢家堡村相邻，西南部和朱家峪村相邻，北部与西安村接壤。幅员3.75平方公里，5622亩，有耕地面积320亩，现已经全部退耕还林。板铺村海拔高度788米左右，241省道从板铺村穿境而过，距离张涿高速入口10公里，公益林1367.4亩，农作物以核桃、杏扁为主。
二、驻村帮扶工作开展情况
坚持“干部当代表、单位做后盾、一把手负总责”，实行项目、资金、责任“三个捆绑”，运用建筑企业资源力量助推乡村振兴。
一是找准出发点，党建引领，加速推进乡村振兴。集团党委精准施策，统领乡村振兴工作，2023年党委常委会研究驻村工作4次，听取驻村工作汇报4次，制定集团2023年度驻村帮扶工作计划，统领乡村振兴工作有序进行。集团党委先后多次召开乡村振兴工作推进会，做实做细各项帮扶工作。集团党委书记和副书记先后6次深入定点帮扶村调研指导乡村振兴工作，传达中央和我省关于乡村振兴有关文件精神，推进各项帮扶工作走深走实。选优派强驻村工作队，经常与驻村干部面对面或电话谈心谈话，定期对驻村干部家属走访慰问，掌握驻村干部及其家属思想动态，并落实好驻村干部相关待遇事宜。原吕家湾驻村第一书记王昆仑调回公司后于2022年1月被提拔为党委工作部副部长兼团委书记，原板铺驻村第一书记胡兵被评为全省乡村振兴“优秀驻村第一书记”。
二是找准根本点，贴近群众，通达民意排忧解难。集团母子公司党委领导适时深入帮扶村开展调研，与乡镇领导沟通交流，与广大党员座谈，与群众促膝交谈，详细了解帮扶村及群众“急难愁盼”问题，厘清帮扶思路，有效推动了帮扶工作的开展。不定期入户走访，送去米面油等慰问品，帮助困难群众解决实际问题。灾后第一时间向帮扶村捐赠5万元油卡和价值5万元的米面油等应急物资，深入灾后重建一线，沿水毁道路查看河滩耕地、村民房屋、村里基础设施受损情况，深入村民家中看望慰问，了解村民生产生活恢复情况，助力乡村一线防汛救灾工作。
三是找准关键点，聚焦民生，积极打造宜居环境。集团党委领导分别到两个帮扶村实地调研考察，了解村中情况和需求后，经集团党委会、董事会研究同意，为两个村捐赠24万元帮扶资金用于集体经济产业发展厂房建设和乡村环境整治提升项目，为乡村振兴注入文化自信，提振精气神，增强凝聚力，擘画出“美丽乡村”新图景，得到当地政府和群众的一致好评。每逢“六一”“七一”“中秋”“重阳”等节日，坚持购买纪念品同村里的儿童、老人、党员欢度节日，进一步将帮扶村打造成宜居宜业、富裕富足的幸福家园。
四是找准着力点，多措并举，提升群众幸福指数。按照属地发展“六小产业”的产业帮扶思路，因地制宜、开拓创新选择合适的、长久的特色产业，解决帮扶村集体收入少的问题，实现由“输血”到“造血”的振兴模式。集团持续关注帮扶村农产品销售情况，充分发挥集团广大职工强大购买力，通过微信、朋友圈等平台帮助群众销售小米、蘑菇、核桃等滞销农产品，既让广大职工共享扶贫成果，又帮助村群众增加了经济收入。集团工会集中采购帮扶村滞销价值近4万元蜂蜜3000余斤，缓解了蜂农燃眉之急。